文汇学校班主任管理工作“七个三”
班主任管理管什么？这是一个班主任首先要思考，接着要实施的事。结合文汇实际，要求班主任努力做到“七个三”，再细化规范每个环节，那么班级管理的质量一定会有个明显地提高。
三个建全
①．建全班级管理组织，明确职责分工，切实培养、指导、协调班干部课代表工作。
②．建全班级制度公约，让同学们知道什么时间干什么，怎么干，干到什么标准。
③．建全班级学习过关网络，落实学校“四过关”，特别是堂堂过关、天天过关环节，根据成绩情况把班级分成若干个大组、小组，由课代表检查大组长、大组长查小组长、小组长查组员，层层过关，相互督促相互帮助，相互竞赛，共同进步。
三个到位
①．三操到位 要求快、静、齐，准时、准数，
②．三餐到位 要求准数、按时、有序，人人吃饱，吃好，
③．三课到位
自习课--- 按自习的目标任务？达成结果？怎么弥补要求进行，
活动课--- 课外活动、特长活动，积极主动有序参加，
主题班会课--- 有主题、有深度地召开；
三个紧盯
①．卫生： 个人洗嗽、洗澡认真按时， 环境净洁、教室一尘不染，
②．仪表： 学生头发自然颜色，服装整洁大方；
③．言行：使用普通话，讲文明有礼貌，举止行为大方得当；
三个管住
①．管住学生的嘴，不讲粗话、脏话，
②．管住学生的手，不乱拆乱画公物，不乱拿他人物品，
③．管住学生的腿，不踏花草，不乱踢墙壁，不去危险地处；
三个清楚
①．清楚每个学生家庭基本情况，住址电话、脾气个性、学习成绩等；
②．清楚每个学生每次作业是否按时按质按量交送，
③．清楚今天、明天、本周、本月、本学期班主任工作任务、目标、程序、要求；
三个全部
①．全部学科都要有课后作业，特别是周五下午的家庭作业；
②．全部学生按时回家，到家后主动向向班主任报告，最好用家庭电话与家长通话，
③．周五离校全面检查，门窗、灯关好，桌凳排齐，黑板、室内外清理整洁方可离开；
三个加分排名
①．就寝准点、守纪、有序到位加分排名，实施遥控管理，
②．学习成绩四过关，进步实行加分排名，
③．综合素质有进步，实行加分排名。
班主任工作千头万绪，思路清楚分清主次；提高学习能力、培训自主习惯，认真是重点到位最关键，先忙后闲、先累后甜。相信每位班主任都能成功。
编辑：陈老师
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